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今年以來，腦科醫(yī)院以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，認(rèn)真落實(shí)“以人為本，服務(wù)為民”的宗旨，通過提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平，完善醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性等措施，在醫(yī)院管理、績(jī)效分配、人事改革、基本藥物零差率銷售、臨床路徑、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、便民服務(wù)等方面大膽創(chuàng)新，銳意改革，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、工作效率、園區(qū)環(huán)境都有了明顯改善。

該院針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療一線及后勤員工短缺的實(shí)際困難，開展“一日員工”活動(dòng)提倡崗位奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)效益提高兩促進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員同機(jī)關(guān)黨員干部每天在完成本職工作的同時(shí)深入醫(yī)療后勤一線當(dāng)工人，門診義務(wù)導(dǎo)診，到男重患病房幫助看護(hù)患者洗浴，到食堂幫廚等，共計(jì)下一線幫扶300余人次，通過學(xué)習(xí)調(diào)研和實(shí)踐，使機(jī)關(guān)干部、管理人員熟悉了一線工作流程、了解了一線工作任務(wù)、掌握了患者基本情況，熟知醫(yī)護(hù)工作中患者的洗漱、就餐、用藥及后勤管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，緩解了醫(yī)療一線及后勤員工的工作壓力，得到了一線員工的歡迎及好評(píng)，密切了干群關(guān)系，有效提升了整體服務(wù)質(zhì)量。上半年醫(yī)院門診量同比增加15%，門診現(xiàn)金收入同比增加16.5%。

開展“我的崗位我擔(dān)當(dāng)，保安全保運(yùn)行，節(jié)支增效做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，兩辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科、醫(yī)保、藥劑科等職能部門進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)囑制度、處方制度、護(hù)理崗位責(zé)任制及各項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行重點(diǎn)考核，規(guī)范診療流程，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月定期組織大檢查，同時(shí)不定期對(duì)安全工作進(jìn)行抽查，并定期評(píng)比通報(bào)頒發(fā)流動(dòng)紅旗給予獎(jiǎng)勵(lì)，有效提升了服務(wù)質(zhì)量，杜絕了各類投訴發(fā)生。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年醫(yī)院收入與去年同比增幅6 %，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。

腦科醫(yī)院

吳臘梅